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想從事互聯(lián)網(wǎng)營銷,那你知道互聯(lián)網(wǎng)廣告人平時工作是做啥的嗎?
來源: | 作者:hsmh888168 | 發(fā)布時間: 2017-06-02 | 6930 | 分享到:
月度預(yù)算申請,答疑及投放策略輸出,負責(zé)好搜品牌直達,好搜品牌甄選內(nèi)廣資源申請流程建立,內(nèi)廣資源合同簽約,內(nèi)廣資源素材及物料清單更替,負責(zé)內(nèi)廣資源的數(shù)據(jù)監(jiān)控,效果評估,數(shù)據(jù)報告輸出。

透過這些現(xiàn)象,你可以大概知道媒介投放一天的主要工作內(nèi)容是啥?在進行專業(yè)知識補充,面試的過程中可以進行一定的參考;

額外推薦兩篇關(guān)于市場的老余寫的文章:

一直說品牌,那你知道啥是品牌嗎?

一直在說營銷,你知道最出名的整合營銷(IMC)較啥嗎?

正文開始:

SEM(搜索引擎營銷):

1、負責(zé)百度品牌專區(qū),百度賬戶搜索,百度網(wǎng)盟,搜狗賬戶搜索的整體供應(yīng)商選擇,KPI制定,年度預(yù)算及投放策略年報輸出。月度預(yù)算申請,答疑及投放策略輸出,負責(zé)好搜品牌直達,好搜品牌甄選內(nèi)廣資源申請流程建立,內(nèi)廣資源合同簽約,內(nèi)廣資源素材及物料清單更替,負責(zé)內(nèi)廣資源的數(shù)據(jù)監(jiān)控,效果評估,數(shù)據(jù)報告輸出。

2、根據(jù)【360手機】商城策劃主題(包括新品上新),對百度品牌專區(qū),好搜品牌直達根據(jù)商城涉及的活動KV,利益點進行提煉,進行推廣文案輸出。同時與設(shè)計人員共同根據(jù)制作出的DEMO進行百度(好搜)品牌專區(qū)擎天柱素材制作,,百度(好搜)品牌專區(qū)高級專區(qū)TAB圖片,圖片專區(qū)輪播圖制作,圖片專區(qū)小圖制作,百度問答更新以維護口碑活動,百度視頻專區(qū)及百度新聞專區(qū)更新相應(yīng)的PR稿以維持【360手機】口碑維護;

3、制作百度品牌專區(qū)物料表及好搜品牌直達,根據(jù)銷售情況及優(yōu)惠利益點,進行主推產(chǎn)品順序確定。同時利用99click及自帶EC銷售系統(tǒng),進行監(jiān)控鏈接生成,然后根據(jù)確定的主推產(chǎn)品順序進行物料清單輸出,上線后對素材,鏈接進行復(fù)查,同時對后臺數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)控,確保數(shù)據(jù)準確無誤。

4、百度網(wǎng)盟素材制作,同時根據(jù)推廣的主題及利益點(包含新品上新),確定人群定向,對關(guān)鍵詞定向及用戶回訪進行精準定向營銷,對外圍進行勢能曝光,輸出相應(yīng)的監(jiān)控鏈接,給予數(shù)據(jù)后臺記錄支撐。

5、百度賬戶如果新品上新,利用百度后臺對新品進行新品關(guān)鍵詞搜集,包括品牌詞,產(chǎn)品詞,長尾詞,否定詞等。然后根據(jù)輸出的新品SEM投放策略,在不同時期進行關(guān)鍵詞計劃投放,同時關(guān)注百度賬戶CPC,CTR,動態(tài)調(diào)整競價策略,爭取把賬戶最優(yōu)化。

6、每周對SEM賬戶效果進行復(fù)盤,具體統(tǒng)計維度包括近四周流量檢索趨勢圖,點擊趨勢圖,點擊率趨勢圖,UV趨勢圖,PV趨勢圖,二跳趨勢圖,分析包括不同維度趨勢圖分析,SEM渠道整體占比銷售情況大盤分析,SEM分渠道轉(zhuǎn)化效果,關(guān)鍵詞分析,策略調(diào)整及賬戶動態(tài)變化等原因分析。新品上新則需要對產(chǎn)品特定關(guān)鍵詞做勢能分析,預(yù)約轉(zhuǎn)化人數(shù),首發(fā)銷售訂單等效果進行分析。

7、新品SEM投放策略輸出,雙十一雙十二大型電商活動投放策略輸出,配合品牌部,市場部,產(chǎn)品部輸出相應(yīng)的關(guān)鍵詞,給予PR支撐,廣告投放關(guān)鍵詞支撐,產(chǎn)品命名支撐等。

8、月度投放效果驗收,對數(shù)據(jù)進行整體梳理分析,統(tǒng)計出月度投放費用,進行費用申購,驗收,并動態(tài)監(jiān)控節(jié)點,確保在規(guī)定賬期內(nèi)準確支付出傭金費用及服務(wù)費。

CPS(效果付費營銷):

1、負責(zé)CPS供應(yīng)商引入(現(xiàn)階段包括億起發(fā),成果網(wǎng),領(lǐng)克特三家供應(yīng)商引入),預(yù)算申請(年度預(yù)算及月度預(yù)算),合作框架確立(投放策略,引入費用,合作模式等),合同簽約。

2、對接CPS渠道技術(shù),了解雙方需求并進行需求說明,配合雙方技術(shù)人員進行接口對接,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常對接,為后期的效果復(fù)盤提供數(shù)據(jù)支撐。與財務(wù)人員共同,確立相對應(yīng)的合作模式及涉及到的支付方式,將整體投放框架,費用支付等建立起來。

3、根據(jù)【360手機】商城策劃主題及利益點(包括新品上新),對億起發(fā),成果網(wǎng),領(lǐng)克特申請相應(yīng)的專項資源位及固定資源位、。根據(jù)商城涉及的活動KV,利益點進行提煉,進行推廣文案輸出。同時與設(shè)計人員共同根據(jù)制作出的DEMO進行圖片素材制作。

4、對后臺常規(guī)素材進行輸出,后臺公告更新,后臺主推鏈接更替,與運營人員共同,進行常規(guī)網(wǎng)站主客情處理。

5、根據(jù)主推的產(chǎn)品及利益點,輸出投放策略(主要根據(jù)主推產(chǎn)品的客單價,流速,勢能以及傭金返點政策去激勵網(wǎng)站主投放廣告);

6、月度投放效果驗收,對數(shù)據(jù)進行整體梳理分析,統(tǒng)計出月度傭金費用,進行費用申購,驗收,并動態(tài)監(jiān)控節(jié)點,確保在規(guī)定賬期內(nèi)準確支付出傭金費用。

7、每周對CPS效果進行復(fù)盤,具體統(tǒng)計維度包括近四周,近兩周流量趨勢圖,訂單效果趨勢圖,資源位上線確認截圖等。新品上新則需要對特定產(chǎn)品進行特定傭金拉升,并進行財務(wù),法務(wù)備案,為后期驗收做準備。

DSP(程序化購買營銷):

1、負責(zé)DSP供應(yīng)商引入(現(xiàn)階段根據(jù)項目設(shè)定KPI,進行供應(yīng)商競標),預(yù)算申請(年度預(yù)算及月度預(yù)算),合作框架確立(投放策略,引入費用,合作模式等),合同簽約。

2、對接DSP渠道技術(shù),了解雙方需求并進行需求說明,配合雙方技術(shù)人員進行購買流程,O-code代碼鋪設(shè)對接,在確保我方不透露具體涉及“私密”信息情況下,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常對接,為DSP平臺提供盡可能精準的用戶畫像,為后期的人群定位,效果投放及策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。與財務(wù)人員共同,確立相對應(yīng)的合作模式及涉及到的支付方式,將整體投放框架,費用支付等建立起來。

3、設(shè)定KPI,每天輸出日預(yù)算,投放用戶畫像建議,動態(tài)監(jiān)控流量數(shù)據(jù),CTR,及訂單數(shù)據(jù),為用戶畫像提供動態(tài)意見,配合專業(yè)運營人員進行投放策略共同輸出。

4、輸出投放報告,進行每周投放數(shù)據(jù)復(fù)盤,包括曝光,點擊,點擊率,訂單,訂單轉(zhuǎn)化率等。同時為月度投放效果驗收,對數(shù)據(jù)進行整體梳理分析,統(tǒng)計出月度廣告投放費用,進行費用申購,驗收,并動態(tài)監(jiān)控節(jié)點,確保在規(guī)定賬期內(nèi)準確支付出傭金費用。

淘寶直通車/京東精準通(電商平臺精準營銷):

1、根據(jù)【360手機】商城主題及利益點,進行預(yù)算申請(年度預(yù)算及月度預(yù)算),年框投放合同簽約,賬戶建立等。

2、與財務(wù)人員,京東運營人員溝通,初步內(nèi)部建立申購驗收流程;與財務(wù)確定好申購,驗收及交付資料等流程。與京東,淘寶運營人員溝通,給予支撐性驗收報告,發(fā)票等支撐。

3、賬戶搭建,關(guān)鍵詞梳理,根據(jù)銷售節(jié)奏動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵詞出價,投放策略,盡量讓廣告價值化。同時每周進行數(shù)據(jù)復(fù)盤,對投放策略,投放流量,投放效果給予說明,分析原因并輸出部分問夠解決問題的策略,同時輸出下周投放策略,方法論總結(jié)。

監(jiān)控系統(tǒng)搭建及完善;

1、對常規(guī)日常監(jiān)控數(shù)據(jù)負責(zé),動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控異常情況,判斷數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的邏輯原因,反饋給技術(shù)進行進一步排查。

2、熟悉監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)則,根據(jù)規(guī)則自動生成監(jiān)控鏈接,同時為后期所有涉及到的廣告投放進行數(shù)據(jù)支撐。

3、根據(jù)廣告投放需求,進行需求分解,制作需求DEMO,與技術(shù)人員溝通進行需求開發(fā),確定需求制作排期及負責(zé)人,保持項目進度并順利完成落地。